為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，聚焦“兩高四著力”，解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的突出問題，6月12日，集團(tuán)黨委委員、總會計師畢玉泉深入豫資一體化、振興鄉(xiāng)村、豫天新能源、中豫健康、中豫綠發(fā)等子公司開展國企深化改革突出問題專項監(jiān)督檢查。集團(tuán)財務(wù)管理部、資金管理中心、科技發(fā)展部等監(jiān)督檢查組人員參加。

檢查組一行聽取了五家子公司關(guān)于國企深化改革11類突出問題、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作、黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作、“三重大一未來”等工作情況匯報。與會人員圍繞匯報內(nèi)容，就企業(yè)發(fā)展、國企改革、公司轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題開展深入交流。

畢玉泉強(qiáng)調(diào)，一要壓實(shí)主體責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行 “一崗雙責(zé)”，確保集團(tuán)戰(zhàn)略部署穿透基層、直達(dá)末梢，實(shí)現(xiàn)責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)、重點(diǎn)任務(wù)件件落實(shí)。二要強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向。要充分發(fā)揮國有企業(yè)資本運(yùn)營優(yōu)勢，通過戰(zhàn)略性投資、專業(yè)化整合與市場化運(yùn)作，撬動關(guān)鍵資源集聚，培育核心競爭力，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。三要轉(zhuǎn)換工作思路。面對科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項目建設(shè)、債務(wù)風(fēng)險化解、國企改革等交織任務(wù)，必須打破單線作戰(zhàn)定式，創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制，統(tǒng)籌多維攻堅任務(wù)。四要提高工作質(zhì)效。要加快從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造導(dǎo)向，優(yōu)化戰(zhàn)略投資策略，嚴(yán)控低效投資，狠抓落地見效，確保每一分資本投入轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展增量。五要淬煉過硬作風(fēng)。要持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神落實(shí)，堅決向形式主義、官僚主義“亮劍”，推動全員樹立“事不避難、義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神，以務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)護(hù)航集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。